4月2日，建材集团战略投资部总经理吴忠伟、副总经理唐文菁赴公司调研指导企业“十五五”编制工作及地产集团的督办事项，公司领导班子、各条线负责人出席调研会。
会上，公司总经理狄俊从编制推进情况、规划整体思路、经营规划目标、主要难点问题等4个方面汇报公司“十五五”编制工作。狄总表示，2026年至2030年，公司处于企业转型提质，推动高质量发展的关键时期，同时迎来企业成立百年，公司将把“十五五”规划作为玻机迈入百年目标的战略规划编制好。公司上下围绕全面高质量发展的主题，注重质量、效率、效益的发展模式，不断提升企业核心竞争力、盈利能力、风控水平，构建完成“一体两翼多维”的发展格局，实现“10456”的战略目标。
战略投资部总经理吴忠伟对玻机公司“十五五”规划编制工作给予肯定。表示玻机公司作为集团重点企业，战略投资部将全力支持企业规划编制工作及“十五五”重点项目发展。吴总就做好“十五五”规划编制工作提出三个方面要求，一是提高行业分析数据准确性，部分行业数据可以集团内部共享，同时核心数据编制要紧贴集团要求；二是找准抓手、开拓市场，如玻机公司提出以新建业务先行，联动既有业务的外埠市场战略；三是对照“十四五”规划，结合现有经营模式，进一步梳理“十五五”期间目标与任务。
会上，墙管家科技公司负责人汇报了地产集团的督办事项《研究“墙管家”“电管家”的商业模式》课题。
与会人员对公司“十五五”规划、地产集团的督办事项进行了交流讨论。
