质量是工程建设的生命线，更是企业发展的核心竞争力。为切实提升在建项目质量与过程管控水平，近期，公司质量管理部门陆续对在建项目展开穿透式巡查。

此次巡查以“查隐患、促规范、保品质”为核心目标，聚焦工程质量与过程资料两大维度，为项目建设保驾护航。

一、深入现场，严控工程质量关

质量管理部直插施工一线，对项目的关键工序、重点施工部位进行了细致排查。

核对施工与设计一致性：逐项比对现场已完成的龙骨、防火、防雷、面板安装等工程是否与施工图纸相符，确保施工精准落地，杜绝擅自变更。

排查质量隐患：对进场材料、施工工序质量等进行重点检查，不放过任何可能影响结构安全或使用功能的细微之处。

通过实地“把脉问诊”，质量管理部及时指出并指导项目部纠正了部分施工瑕疵与潜在风险，将质量问题遏制在萌芽状态，确保工程坚实可靠。

二、追溯源头，夯实过程资料线

工程质量，不仅要做得好，更要记得清、查得到。本次巡查特别强化了对项目质量过程管理资料的检查，确保质量管理行为可追溯、有依据。

体系文件审查：重点检查《质量管理计划书》的编制、审批与上传归档情况，确保质量目标明确、控制措施具体、责任落实到人。

过程材料验收：核查主要原材料、构配件的进场验收照片及记录，确保材料源头合格。

隐蔽工程验收：抽查重要隐蔽工程各工序验收记录，确保关键工序受控。

日常巡查记录：检查项目质量日常巡查记录的及时性、真实性与有效性，查看发现问题的描述、整改要求及复查闭合情况。

检测试验管理：核查施工过程中的各项检测复试台账，确保检验批划分合理、材料性能指标符合规范、结果达标。

质量管理部强调，完整、真实、同步的质量资料是反映项目管理水平、厘清质量责任的重要凭证，各项目部必须做到“现场施工与资料归档同步，质量行为与记录追溯同步”。

三、总结提升，构建长效管理机制

质量巡查并非终点，而是我们迈向更高标准、实现持续改进的新起点。巡查结束后，公司质量管理部门将系统梳理各项目的共性问题与优秀做法，并针对巡查发现的普遍薄弱环节，组织专项培训和交流，推动经验转化为行动。

匠心筑就品质，责任铸就丰碑。面向未来，玻机公司将继续以高标准、严要求，推动质量管理走向常态化、精细化——让每一份图纸精准落地，让每一份资料真实可靠。我们将持之以恒，打造令业主放心、让社会满意的精品工程，不断夯实企业高质量发展的坚实根基！